Consulenza crisi d’Impresa

Consulenza crisi d’Impresa

Gestire le variabili economiche e organizzative per assicurare la continuità del business e la sopravvivenze dell’azienda.

80%

Successi Ottenuti

specializzati nella
Crisi di Impresa

Capire i segnali di una futura crisi è l’aspetto principale da risolvere perché può essere diverso per ogni impresa.

gestione
finanziaria

L’obiettivo del nostro piano di ristrutturazione è quello di ristabilire l’equilibrio finanziario.

analisi, supporto,
pianificazione

Pianificare e fare strategia è l’indiscutibile azione per garantire lo sviluppo e la vita di un’impresa.

prevenzione della
crisi aziendale

Il focus è la prevenzione delle crisi e, quindi, intercettare segnali di potenziali crisi future per evitarle.

Consulenza e gestione della crisi aziendale

Capire i segnali di una futura crisi è l’aspetto principale da risolvere perché può essere diverso per ogni impresa. Il lavoro da fare è, quindi, quello di cercare le variabili chiave, ossia quegli elementi qualitativi che caratterizzano l’impresa il cui variare e/o rallentare determina l’inizio di un peggioramento generale i cui effetti sul bilancio e sulla cassa si manifesteranno anni dopo.

Affianchiamo le imprese nella delicata gestione della crisi aziendale, individuando il percorso più adatto per prevenire la crisi, per il superamento della crisi, per il rilancio del business o per la chiusura dell’attività attraverso la procedura di liquidazione.

L’obiettivo del nostro piano di ristrutturazione è quello di ristabilire l’equilibrio finanziario, ovvero la correlazione qualitativa e quantitativa tra fonti di finanziamento e impieghi. In questo modo possiamo ristabilire le basi per poter rilanciare l’azienda sul mercato.

Procedure concorsuali per
la crisi aziendale

La nostra consulenza specializzata è pensata per aiutare gli imprenditori come voi a superare i momenti più difficili e ad uscirne più forti e resistenti. Il nostro team di esperti è ben preparato nella corretta gestione delle crisi aziendali e lavorerà con voi per sviluppare strategie efficaci che vi aiuteranno a superare qualsiasi periodo di crisi.

Fallimento
Societario

Il fallimento societario vi aiuta a liquidare i vostri beni aziendali e a gestire i vostri debiti in modo efficace. Si tratta di un processo legale che consente agli imprenditori di riorganizzare lucidamente le proprie finanze e di ripartire, quindi, da zero.

Concordato
preventivo

Potete negoziare in modo proattivo con i vostri creditori per creare un piano di pagamento gestibile ed evitare la procedura fallimentare. Questo significa mantenere la stabilità finanziaria e protegge il vostro punteggio di credito e la vostra reputazione.

Liquidazione coatta amministrativa

Con la liquidazione coatta amministrativa, la vostra azienda può essere gestita in modo efficiente ed efficace durante tutta la procedura di insolvenza. Il processo sarà snello e specificamente adattato alle esigenze della vostra azienda.

Crisi da sovraindebitamento

Crisi da sovraindebitamento

Lo Studio fornisce assistenza nella gestione dei procedimenti in materia di crisi da sovraindebitamento. I nostri esperti professionisti mettono in atto strumenti disciplinati dalla legge, che considera tutte le situazioni di sovraindebitamento non assoggettabili alle procedure concorsuali. Mettiamo a disposizione dell’imprenditore Risorse Manageriali esperte di alto profilo, per supportare l’azienda nelle fasi di ristrutturazione, crescita e sviluppo, in Italia e all’estero.

Durante una crisi, gli imprenditori si sentono spesso smarriti e sopraffatti. Ma con la nostra consulenza esperta avrete un partner fidato che vi guiderà nei momenti più difficili. Le nostre strategie di gestione delle crisi aziendali sono studiate appositamente per le vostre esigenze, assicurandovi di uscire dal periodo di crisi più forti e resistenti che mai.

La nostra consulenza nella crisi aziendale

Il nostro approccio personalizzato è studiato su misura per soddisfare le vostre esigenze specifiche, assicurandovi il supporto e la guida di cui avete bisogno per prendere le decisioni giuste quando è più importante.

Analisi Situazione
Individuiamo le cause e i fattori che hanno generato la crisi con un’attenta verifica della situazione attuale dell’azienda che tiene conto di tutti gli aspetti economico-legali.
Pianificazione Strategica
In base all’analisi, individuiamo la soluzione ottimale per l’azienda, definendo strategie, creando appositi business plan, indicando gli obiettivi da raggiungere e le azioni da mettere in atto.
Realizzazione Piano
Alla fase di pianificazione segue la realizzazione effettiva dei piani di ristrutturazione e rilancio aziendale. Monitoriamo costantemente i risultati ottenuti.
Monitoraggio Risultati
Alla fase di pianificazione segue la realizzazione effettiva dei piani di ristrutturazione e rilancio aziendale. Monitoriamo costantemente i risultati ottenuti.

Perché scegliere noi per
la gestione della crisi aziendale

Proponiamo un servizio efficiente, personalizzato e
tempestivo per la gestione e risoluzione delle crisi aziendali.